por: Norberto Giuntini,
Wanny Arantes Bongiovanni Di Giorgi,
Célia de Lima Pizolato,
José Sant"anna Xavier
O trabalho tem como objetivo abordar aos princípios e as práticas da
Teoria das Restrições, como uma nova forma de ver e pensar o gerenciamento de
uma empresa e contribuir como uma “ferramenta” para a Contabilidade Gerencial.
Identificar a Meta, escolher os gerentes, pensar na empresa como um
todo e não como um conjunto de partes isoladas, identificar e aumentar a
capacidade da restrição, trocando o fluxo da produção pelo fluxo da capacidade,
são etapas necessárias para a implementação da TOC – Theory of Constraints em
um determinado sistema, que ainda contará com a contribuição de ferramentas de
raciocínio lógico para nortear o processo de mudança.
A TOC implica reduzir Inventário e Despesa Operacional e aumentar o
Ganho. Mede seus resultados através do
Retorno Sobre o Investimento, o Lucro Líquido e o Fluxo de Caixa. As condições do negócio estão em mudando
constantemente, razão pela qual a necessidade que a contabilidade gerencial
seja vista como um guia para ações futuras.
Nesse contexto estamos vivenciando o momento da história influenciando
e influenciados pela contabilidade gerencial. Na ausência de práticas definidas
para a Contabilidade Gerencial, as contribuições das diversas teorias não devem
ser descartadas, mas sim objeto de reflexão e seleção dos aspectos positivos
para auxiliar na construção, fortalecimento e legitimidade da contabilidade como
ciência.
0 comentários:
Postar um comentário