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28 de fevereiro de 2012

Balanced Scorecard (BSC) - Uma contribuição à Contabilidade Gerencial



por Délcio Duque Moraes,
Fernando Celso de Campos


O principal objetivo do presente artigo é pesquisas as contribuições do BSC para a melhorias do nível informacional da Contabilidade Gerencial.
O BSC tem-se revelado como uma ferramenta capaz de atender ás novas exigências relativas à gestão das organizações em cenários econômicos com constantes mudanças.
A relevância do assunto está centrada na evolução do sistema, à medida que o BSC foi sendo utilizado e aperfeiçoado deixou de ser um sistema de medição para ser um sistema de informação gerencial.
Desta forma, tem contribuído como suporte às estratégias de negócios, principalmente, no que se refere ao acompanhamento, avaliação de desempenho, definição de novas metas e políticas de gestão empresarial.
O BSC não traz nenhum conceito novo, mas adverte sobre os pontos esquecidos e melhora a compreensão entre estratégia e operação. Com o BSC a Contabilidade Gerencial pode adaptar-se às mudanças do macro ambiente e tornar-se um sistema de informação gerencial mais eficiente e eficaz.


Fonte: 
http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/contabilidadevistaerevista/article/viewFile/254/247

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